华信咨询 顾问师 精益TPM项目部总监

国资委特聘生产管理培训专家、国际注册管理咨询师(CMC)

中国质量协会特聘现设备管理改善诊断师；

中国制造型企业成本研究中心主任

TPM实战型生产管理顾问

专长领域：

精益TPM项目咨询与管理、6S/7S项目咨询与管理、现场管理与改善

顾问经历:

夏老师从事生产现场管理近28年，曾服务于在大型日资世界500强企业理光（国际）电子和海尔集团，在海尔工作的23年年中，夏老师潜心只做一件事——设备，从科长、处长、部长到总监，整顿整合，体系建设、流程变革、活动推进、管理创新，历尽艰辛，饱经历练，感悟收获，早早为管理咨询做好了铺垫。之后，夏老师来到理光国际，任职制造部总监。夏老师分别在内外资世界500强企业工作过，不同体制，不同文化，不同企业的管理，也给了夏老师一个新的挑战，夏老师在TPM的推进检验中，使推行的方法不断得到修订、补充和完善。

近30年设备领域的摸爬滚打，夏老师根据国内外企业的运行模式以及中国企业的实际情况，实践中摸索出了一套行之有效的管理模式，创造性的提出“5+4”设备创新理念，从全新的视角诠释设备管理的精华。“5+4”是对TPM的继承和发展，是在吸收了点检定修与TPM精华的基础上，结合国内企业落地难的现状的重新定位和梳理，更加强调落地、实战、绩效提升，在故障预防、TPM落地、维修成本、安全落地等方面具有颠覆性的效果，受到国内同行的热烈追捧！